序号 | 工作事项 | 具体内容 | 亮点成效 | 分管县领导 | 责任单位 | 备注 |
1 | 圆满完成马桥后区块改造项目征迁工作 | 一是悟透政策、综合研判,解决经验空白问题。街道超过90%干部此前从未有过征迁工作经验。为此,在备战阶段,街道请县征收中心开展政策培训和现场交流会、问题集中答疑会,努力让每一位工作组成员熟悉掌握且能灵活解读政策。在实战阶段,各工作组每日梳理农户个性问题并依照相关政策列出解决建议清单,指挥部和政策组、确权组及时会商研判,做到事不过夜、案无积卷。 二是凝聚力量、里应外合,解决人手不够问题。马桥后征迁只有街道的“工作组”,没有县级“服务组”。为此,街道一方面整合街域所有资源,将各村书记、人大代表、乡贤等力量充实到工作组中,充分发挥他们熟悉社情民意、精通乡土人情、受村民信任等优势,积极参与走访宣传、矛盾调解、动员签约等,全面助力征迁工作。另一方面发挥村级组织战斗力,深挖村民的社会关系网,绘制家族亲朋“鱼骨图”,集中党员干部、亲朋好友、工作单位等多方力量,走进农户心坎、化解心结,形成合力,全面攻坚签约工作。 三是情策并用、强力破难,解决工作瓶颈问题。开展签约以来,街道根据难易程度制定各组的签约计划,每日亮晒比拼。为了突破签约瓶颈,一方面组织开展大年初一“全家福”行动,安排工作人员在搬迁村民的家门口拍摄温情合照,让签约农户倍感温暖同时也让未签约农户深感压力。另一方面坚持政策之外无政策,针对无理取闹、恶意阻挠的行为,在县委县政府的领导下,在公安、执法、自规等部门的帮助支持下,多管齐下,以硬核手段推动农户签约,让签约工作如“破竹之势”不可阻挡,迅速推进。 | 该项目今年3月如期实现82个大户192户小户的土地和房屋签约“双百”目标,5月中旬完成房屋腾空和选房“双百”任务,7月底完成房屋拆除工作,12月初又完成原10户产权调换安置户的另行安置签约工作。望松作为属地街道,全面扛起征迁工作主体责任,为探索征迁工作新模式提供了望松方案。 | 望松街道 |