一、拼劲全力抓项目建设

项目为王，狠抓项目建设。一是持续推进235国道松阳段、仙居至庆元公路松阳县水南至枫坪段工程项目建设；二是开工建设仙居至庆元公路松阳县水南至枫坪段工程抽蓄影响改线工程、义龙庆高速公路松阳段、637国道（原222省道）松阳雅溪口至裕溪段改建工程、浙西南公铁物流中心一期项目、丽水生态产业集聚区松阳赤寿至卯山公路、自动驾驶二期项目；三是深入谋划奉化至庆元公路松阳板桥至靖居口段工程、235国道松阳至武义段改建工程。

二、持续深化抓行业治理

1.充分发挥党建引领作用，坚持以党建为统领，依托交通运输行业党委强化行业治理，持续抓好交通运输行业政治建设、组织建设和队伍建设，推进行业高质量发展。

2.持续做好县域交通治堵工作，扎实完成2023年度治堵任务，重点解决入城口交通组织优化问题。

3.完善客货运输治理机制，加强对客货运、维修驾培的监管。新建“数字打非”系统，建立省市县三级联动的行业治理预警机制。

4.交通执法工作，加强超限运输治理，杜绝百吨王；结合省文明县城创建开展路域环境整治，维护公路路权与公路安全。

5.强化水上交通安全监管，常态化开展五水共治、港口船舶和大气污染物防治工作。

6.持续深化“放管服”改革，实行高频服务事项“网上办”“跨省通办”，已实现道路运输从业资格证新发、补证、换证，“网上办”“跨省通办”。

7.推进品质工程建设和信用建设，确保交通建设市场信用评价系统使用更加规范合理。

三、全面扎实抓系统稳定

1.进一步抓队伍建设，一是强化学习教育，强化监督管理，不断深化队伍建设、作风建设；二是重点抓好执法队二次改革；三是重点破解机制改革后遇到的难题，按三定方案整体改革要求落实到位。

3.重抓安全维稳工作，成立稳控工作专班，精准把握涉稳群体动向；常态化开展安全生产检查工作。

4.狠抓清廉交通建设，强化项目招投标管理、项目建设管理，细化颗粒度，从源头上排除清廉风险隐患，打造清廉交通点位示范标杆，打造市级示范点。

5.持续推进交通运输执法领域突出问题专项整治，成立专项工作领导小组，聚焦执法问题制定问题清单、责任清单和整改清单，明确整改时限，制定整改落实措施。

6.常态化落实疫情防控举措，持续做好客货运、公共交通疫情防控工作，强化客运站、重点在建工程指挥部、局属各单位管控。

四、重中之重抓亮点建设

1.重点打造智慧交通产业链。一是逐步打造各应用场景综合一体化格局；二是加快自动驾驶、数字公路间的车路协同融合建设与应用深化平台建设；三是强化成果推介，聚集产业落地：争创交通运输部自动驾驶先导应用试点，提炼自行驾驶和智慧交通助推山区共同富裕示范项目试点成果，加强成果外化和推介，聚体智慧交通相关产业来松调研并落地。

2.持续推进客货邮融合发展：2023年基本完成构建三级配送网络体系，实现共建共享。建成一个县域物流共配中心，7个客货邮融合运输服务站，45个“一点多能”农村物流服务点，争创五星级客货邮样板县。

3.加快推动城乡公交一体化建设：计划2023年城乡公交一体化率达到95%，提前完成十四五目标。

4.积极创新改革试点工作：一是继续依托“省智慧交通产业发展试点县”，逐步落实《智慧交通产业发展三年行动计划》，放大智慧交通产业“磁吸效应”，为“双招双引”提供基础。二是推进“浙江交通强国试点项目”自动驾驶项目，巩固一期建设成果及宣传推介，完成二期项目建设。三是持续开展普通国省道全寿命周期养护试点工作，做好常态化检查；四是落实交通运输部办公厅浙江省干线公路基础设施数字化技术研究试点工作。

5.高水平建设“四好农村路”。

松阳县交通运输局