要以争先进位的拼搏意识，不断健全落实行业规范和工作机制，紧盯质控指标和公立医院改革指标，实现医院高质量发展；要以“舍我其谁” 的担当和勇气，推进医院改扩建工程、山海提升工程、等级评审等重点工作超常规运行，加强党建和清廉医院建设，从严监督问责；要以“功成不必在我，功成必定有我”的使命担当，推进医共体建设，加大公共卫生服务投入，开好“流动医院服务车”，打造“家门口就医”便捷化医疗服务圈。

要坚持用创新的思路、改革的力度，聚焦医德医风、科研学术活动、违规兼职、依法执业、诊疗规范等重点环节开展整治工作，纠正行业不正之风，同时，要把握机遇，积极争取医院列入“浙江省中医药综合改革试点”单位，持续深化与省市级医院的医疗合作，打造特色专科，建设高水平和高标准的新医院，实现弯道超车，描绘中医院发展新篇章。

2022年疾控中心将只争朝夕抓落实，重点开展体系改革、标准化建设、等级评审、绩效评价等系统重塑性工作，对全体工作人员来说，既要抓住机遇激发干事活力，也要反思补短并迎头赶超，以实干精神和姿态抓好工作落实，确保业务工作日事日毕、日事日清，高质量完成任务，争取在全市县级疾控业务综合评估中更进一步。

我们将紧紧围绕“母亲安全，儿童优先”的目标，做实做优公共卫生妇幼项目，加快推进两个中心标准化建设，推进母婴安全提升五大行动实施，加快全生育周期管理的业务集成数据共享。同时，加快推进婴幼儿养育照护服务，开展养育照护实训基地建设，切实提升儿童家庭的养育照护技能，为育儿友好型社会创建奉献妇幼力量。

要持续强化思想理论武装，结合日常的卫生监督执法检查，积极学习相关的法律法规规范，进一步转变观念，充分发挥主观能动性，突破经验主义束缚，立足实际，大胆探索创造性工作，广泛学习和借鉴先进经验，在做好常规工作的基础上，积极探索医疗机构、用人单位、公共场所等多元化监管，持续推进数字化集成改革，拓展“数字卫监”应用覆盖面。

要紧跟步伐、合理利用资源，并结合当前县域医疗服务发展局面，借助医共体优势资源和改革政策红利，深入推进医共体基层强院建设和县域医学新模式建设，提升乡镇卫生院品牌影响力。同时，继续深入基层，每月扎实开展两慢病随访工作，切实做好民生大事；加强村级卫生服务体系建设，打通“最后一米”的服务距离，真正实现面对面的医疗服务，不断提升群众满意度和获得感。

要树立开拓创新的精神，在工作中发挥主观能动性，改进工作方法，着重在优化卫生院绩效考核办法、内部管理及更好地服务偏远山区的患者等方面进行创新，边实践、边探索、边总结，不断提升服务效率。此外，作为一名偏远山区的医务工作者，更应该发扬身先士卒的大无畏精神，杜绝对病人敷衍了事、不负责任的事情发生，努力为山区的卫生健康事业奉献一份力量。

要把干部队伍建设与卫生改革和发展的大局结合起来，不断创新干部队伍建设举措和干部教育培训机制，大力提倡“马上办”的精神，对上级和领导部署的工作任务闻风而动、雷厉风行，严格按照规定的时限办理，能快则快，努力在全院形成埋头苦干、艰苦创业、无私奉献的浓厚氛围。