2018年上半年，我街道紧紧围绕建设“北城新区、文旅胜地、美好家园”这一总体目标及县委“争先进位大赶超”工作部署暨“大花园”创建工作要求，全面推进乡村振兴战略实施，攻坚克难创亮点，各项工作稳步推进，现将各项工作汇报如下：

一、 重点指标天然气管道工程实现开工

天然气管道工程望松段，全长约5.5公里，分输站一座，占地约15亩左右。截至目前，我街道已完成全部线性工程的放样、测量、核对工作。分输站的征地已完成土地放样和农户测量，目前已核对80%。管道工程已开挖3公里，埋设1公里。

二、重点项目“一乡一项目”有序推进

从黄家大院-石门廊桥-王景纪念管-翁村瀑布群-吴弄古村落文旅精品线涉及石门村村庄整治、王村三个祠堂修复工程及湿地公园建设、吴弄村民宿建设、翁村下源瀑布群景区建设、黄家大院周边环境整治等各个项目，目前各项目在有序推进。

1.石门村村庄整治。石门村停车场工程主体工程已完工；廊桥到王村路口的道路绿化工程已完成设计及工程预算，下一步等资金落实到位即可开始招投标。村内道路硬化已完成总工程的60%，,污水管道已全面完成铺设。

2.王村三个祠堂修复工程和湿地公园建设。王村三个祠堂修复工程自3月份开工到目前已全面完成；湿地公园前期完成了200米左右的石子小道铺设，开挖了三个水塘，并种上了荷花。其余项目内容要等设计公司图纸出来再进入施工阶段。

3.吴弄村民宿建设。吴弄村民宿“三叶居”已在6月招投标并实现开工。

4. 翁村下源瀑布群景区规划。目前正在规划设计中，同时正在和多方投资商洽谈合作事宜。

5.黄家大院周边环境整治。结合小城镇综合环境整治工作，对黄家大院周边环境进行整治。一是对沿街卫生进行长效保洁；二是对路面环境卫生进行整治；三是对城镇秩序进行整治；四是对镇容镇貌进行整治。各项整治工作按照小城镇综合整治节点有序推进。

三、各项重点工作全面开花。

年初，街道将各项重点工作落实年度目标、责任领导及攻坚组成员，制成项目推进表，实施挂图作战。各项工作实行每周一汇报，每周一督查机制，营造“比学赶超”的干事氛围，全面推进各项重点工作。

（一）小城镇环境综合整治工作全力推进。

开展小城镇综合整治对我们街道而言是一次推进城市建设的最好机遇，是推进大花园建设的重点工程。工程总投资为1379.36万元，共涉及13个子项目。截至目前，沿街外立面工程、文化墙工程、绿化工程等9个工程已陆续开工。村庄环境整治工程全面铺开，共拆违、拆破、拆旧2000余平方米。同时，按照市县督办单要求加强整改，但相比较其他乡镇街道，进度仍然比较滞后。下阶段，我们按照争先进位大赶超的要求，细化各项目的进度和质量要求，落实具体责任人员，实行挂图作战，落实销号管理机制，实现整体工作进度走在前列，确保按照时间节点完成任务。

（二）王景纪念馆完成主体建设并对外开放。

王景纪念馆已于2月份完成主体建设并对外开放。春节前夕，王村全体王姓族人欢聚纪念馆内庆祝纪念馆竣工，正月初一，王家后人主动聚集在王景纪念馆朗读族规家训活动。整个正月，王景纪念馆游客络绎不绝。上半年，纪念馆也成为“全省旅游规划现场会”“全市拯救老屋现场会”“乡村振兴央媒浙江行”等大型活动的重要节点。接下去我们要千方百计增加业态和体验项目。在王村引进书店、茶吧以及开发王景系列的状元鸡、状元酒等产品，积极引进经营的市场主体。一些农文旅结合的商品我们正在与街道企业正德和商谈，由企业开发与村里一起经营。

 (三)全力打赢“消薄”攻坚战。

全街道到6月底已全面完成集体收入十万元以上，目前已有9个村实现集体收入“双达标”。本周，街道党工委对未达标的11个村的主要干部进行了约谈，明确增收项目，时间节点，争取7月15日前全面实现“双达标”。

（四）垦造耕地项目有序推进。

截至目前，山仁下、郑家两个村共计110亩的垦造项目已完成总工程量的70%。砌坛村的因项目调整，要推迟开工，翁村78亩的垦造项目已于4月份立项，6月完成招投标并开工建设。年底前全面完成山仁下、郑家两村垦造任务。

（五）土地确权工作完成预定目标。

我街道共有需确权户数2607户，其中草塔村、砌坛两村由于历史实际原因暂缓确权。到目前为止，开展确权工作的18个村124个生产队，已全面完成核对工作。截至7月5日共签订合同2479户，完成合同签订率95.09%。下阶段将进入发证阶段。

四、因地制宜创新亮点工作

（一）积极探索外来人口管理服务创新机制

我街道地处工业园区，外来人口集聚。今年以来，街道积极探索外来人口管理服务机制，加强外来人口的服务和管理，提升基础设施，进一步完善园区周边村（王村、石门、五都阳、乌丼、草塔、西河）服务功能，增强新望和新园社区辐射服务能力，加强街道与园区发展的深度融合，建设服务外来人口的村级物业大楼（五都阳村、砌坛村、岗后村），真正当好服务园区的“店小二”。

1.建立组织抓管理。成立外来人口管理服务小组，设立外来人口服务窗口，对各村外来人口进行摸底调查，成立外来人口临时党支部，各村常住外来人口选一人进入村民代表会，参与村里的事务管理。

2.开展活动促服务。一是对接企业，听取企业意见，开展外来人口企业人才交流会。二是加强外来人口的教育管理，利用宣传单或集中培训等模式，让外来人口积极融入到当地的生产生活中。三是开展“好房东”评选。每年组织开展一次“好房东”评选活动，以更好地促进本地人对外来人口的服务和管理。

3.积极探索在服务外来人口中增强集体经济的途径。各村主动对接园区企业，实现由个人找房到企业集中租赁转变，促进村集体增收。

五、存在问题

在各项工作有序的推进过程当中，我们也存在诸多问题，针对各个问题，街道组成攻坚小组合力破解。

1.整治面广任务重。我街道小城镇综合治理项目共涉及五都阳、草塔、乌丼三个村整体面积较大，处于城郊结合部环境卫生整治、城镇秩序整治问题较多。

2.项目攻坚难度大。天然气管道工程分输站征地规划控制线有小部分需要带征，但政策上一直没有明确，导致工作推进较难。小城镇综合整治里沿街立面整治量多，违章拆除点位较多，乌丼村黄家大院30米红线控制区域内破旧房的拆除或修缮都存在许多具体问题需要破解，难度较大。

六、下半年工作计划

（一）大力推进中心工作

一是整合“小城镇综合整治”、 “三改一拆”“危旧房整治”等重点工作，全面加强辖区内环境卫生，有效提升农村环境面貌。二是加速推进文旅精品线项目建设，加快农文旅融合步伐。三是推进街道十项实事项目建设。加快年初预定的实事项目建设步伐，使各项工作按预期目标顺利推进。

     （二）大力保障社会稳定

一是平安建设。从强化工作责任制入手，重点做好信访积案的化解和县转信访件的办理；进一步落实安全生产责任制，强化安全责任意识，加大监管力度，确保不发生安全生产事故。二是创新外来人口管理机制，开展外来人口教育管理各项活动，为我街道的经济社会发展创造良好的人口环境。

（三）大力提升执行力建设

紧紧落实联系领导、住村干部、村党支部的三级“党建、项目、稳定”三张责任清单管理模式，实行“每周一汇报、每月一总结”的管理考核机制，继续把各项工作落到实处。