一是组织领导到位。成立旧村改造领导工作小组，由一把手负总责，实行“一个试点村、一名领导、一套班子、一抓到底”的镇领导联系试点村制度，将这项工作纳入干部年终目标考核。同时，通过走访调研，按照村组织班子强、村民建房需求旺、闲置宅基地多等特点要求确定北山、桥头6个村为试点村。

二是宣传发动到位。以会议、标语、黑板报等多种形式宣传相关政策，组织镇、村工作人员进村入户开展面对面宣传动员工作。利用北山村启动早的优势，组织6个试点村相互交流学习，7月2日组织了试点村负责人前往赤寿村叶川头村、古市筏铺参观学习。7月7日，再次组织桥头村全体拆迁户主到北山村、叶川头村、内孟村考察。

三是保障措施到位。实行周报告制度和督查制度，要求各试点村负责联系领导、住村干部及时总结汇报进展情况，遭遇难题。积极排摸化解改造中出现的矛盾纠纷，会同各相关部门进行定期不定期走访，积极主动地搞好上门服务。设立奖励基金，工作经费上予以充分保障，加大对各试点村的基础设施改造投入。