一是加强检查，确保正常使用。每周由住村干部汇报运行情况，每月将由镇管理员到各站点检查硬件维护状况，如有发现问题，及时解决，以确保远教点的正常使用。

二是加大宣传，力争最大收益。通过对去年优秀站点的表彰、宣传，促使新站点加以学习并创新，更好的开展远教工作。加大对远教管理员培训、远教管理员的待遇安排以及对远教内容的介绍等渠道宣传、吸引最大范围的观众，力争使收视率达到最高，观众达到最多。

     三是适应新形势，深入农村进行远教点设置调研。针对大东坝镇各村文化层次相对较低，年轻人出门打工居多，懂电脑的少之又少这些现状，通过选好一名站点管理员，寻找突破制约农村远程教育工作良性发展瓶颈的有效途径。该镇后宅等村的远教管理员，通过培训不仅能熟练的操作计算机，组织干部群众收看学习远程教育，还能通过网络宣传该村特产和古民居的文化遗产以及文化底蕴。

    四是开拓思路，积极探索新模式。为适应农村党员干部现代远程教育工作在新时期的发展需要，由大学生志愿者牵头成立的远教QQ群运行良好，不仅便于宣传远教知识、及时解答各村远教点出现的问题，更能促进各村远教点管理员之间的学习交流。