为了切实加强对农村指导员的管理，客观评价农村指导员的工作业绩和工作效能，平阳县在落实各项日常管理制度的基础上，重点对指导员考核制度进行了细化，专门制定下发了《关于建立农村工作指导员月工作绩效考核制度的通知》，明确规定了各下派指导员每个月都要进行绩效考核，其结果作为任期考核和评优评先的主要依据。通过指导员自评、村两委和所在片组评定、乡镇党委评鉴确定等次等程序后报县农指办备案。同时还规定，月考核结果累计3次以上被评为“一般”及以下等次的，其任期考核结果不能定为优秀档次，并取消其评优评先资格，累计3次以上被评为“差”等次或累计2次以上不参加月考核的，其任期考核结果原则上定为不合格（不称职）档次，并在全县给予通报批评。月绩效考核制度实施以来，该县农指办已对3名未按时参加月绩效考核的县派指导员进行了警告。与此同时，该县对表现出色的指导员在政治上给予激励，优先提拔重用，如近期该县提拔使用的9名县机关干部中，就有4名是县派指导员，其中2名分别获得过省、市级优秀指导员，另外2名还是正在下派且表现比较出色的指导员。在对他们的提任考察过程中，月绩效考核情况作为了考察的重要依据之一。通过这项制度的实施，有效解决了乡镇对上级下派指导员不敢管、不敢监督的问题，同时也为县农指办全面掌握指导员工作动态、加强对指导员的日常考核管理、激发指导员工作积极性发挥了重要作用。（平阳县农指办）