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苍南县完善农村工作指导员管理模式


        为完善深化农村工作指导员制度,切实规范苍南县农村工作指导员的管理体系,优化农村指导员管理模式,苍南县在省、市统一规定的基础上,结合实际,制订出台了《苍南县农村工作指导员管理办法》,就农村工作指导员的职责和任务、选派和培训、工作待遇、日常管理、工作制度和纪律、考核和奖惩等六个方面作出了明确的规定。这是继苍南县出台《关于推行乡镇专职农村工作指导员制度的实施意见》后,又制定的一项专门举措。至此,苍南县从注重管理的实效、长效和成效上入手,全方位多角度强化了农村指导员的管理模式。
        一、重实效,建立片区工作组,建立健全联络体系。为了切实加强农村指导员队伍的建设,健全管理网络,完善工作机制,丰富活动内涵,提升工作活力,扎实推进农村指导员工作。根据省、市有关会议和文件精神,苍南县设立了灵溪片区、龙港片区、金乡钱库片区、矾山马站片区等4个片区指导员工作组,以片区工作组来加强对驻村指导员的管理,通过片区定期召开工作例会,全面走访了解指导员的思想、工作、学习情况,及时研究解决驻村工作中存在的问题,及时对指导员的工作开展情况和落实上级政策情况进行督促指导,从而形成了打破村界、镇界的农村指导员交流、互助和管理网络,将原来的乡镇单一管理转变为多管齐下的管理。
        二、求长效,完善管理制度,构筑有效的管理机制。各乡镇、各片区工作组不断深化管理制度,注重长效机制和管理实施的可操作性,切实加强对农村指导员的指导和管理,确保农村工作指导员坚守工作岗位,扎扎实实完成驻村指导任务。目前,全县所有乡镇全部设立了农村指导员专职化工作领导小组和办公室,确定了专人负责,而且有32个乡镇由乡镇党委书记任领导小组组长。各乡镇根据自身实际,对农村工作指导员在开展工作中,实行民情接待、服务承诺、重点难点问题交办、任期工作目标和实绩公示等制度,并出台了考核办法,加强了对农村专职指导员的管理考核。钱库镇结合绩效考核制度、镇三套班子联村制度、“周一夜学”制度、“民情系列”制度等四项制度,强化工作目标、工作作风、工作奖惩三项管理,推进农村工作指导员工作规范化建设。龙港片区专门规定了学习和会议制度、工作汇报制度、民情接待制度、信息考核制度、片组巡查制度、考勤考纪制度、业绩档案制度等七项制度来规范片区管理,并结合镇里阶段性重点工作,制订落实方案,部署具体工作,组织指导员解决实际问题。
        三、抓成效,创新工作载体,提升农村指导员活力。良好的载体是推进工作的有力手段。苍南县农指办在全县各级农村工作指导员中,开展“关注民生,关爱农民”活动,立足农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,着力解决农村基础设施、公共服务、社会保障、社会治安、环境污染、外来民工服务与管理等事情。为丰富农村指导员工作活动内涵,增强工作活力,推动指导员工作,各乡镇精心策划了指导员工作新载体。矾山镇党委要求指导员参加“4个一起”(指导员和镇干部一起参加镇里的会议;指导员和镇驻村干部一起下村;指导员和驻村干部一起进行民情分析,处理村务;对指导员和镇里干部一起管理和考核)和“4个联系”(指导员要联系一个贫困户,联系一个示范户,联系一名老党员,联系一名贫困学生)。通过了解情况,及时帮助和解决群众所遇到的问题,帮助所驻村理清发展思路、加强村级组织建设。
        通过一系列举措,加强对农村工作指导员的有效管理,进一步激发指导员以奋发有为的精神状态、真抓实干的工作作风参与社会主义新农村建设,努力创造科学发展和构建和谐社会的新业绩,充分发挥农村工作指导员的作用。(苍南县农指办)


    
    
    
    
    
    
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