———访浙江元立集团董事长叶新华

 

受“银泰挤兑”现象影响，几天来，元立集团部分股民出现恐慌心理，也纷纷上门退股金。元立集团负责人如何看待此次风波？元立集团将如何应对？记者为此采访了元立集团董事长叶新华。

记者：近年来元立集团发展状况如何？

叶新华：首先，非常感谢股民一直以来对元立集团的关爱和支持，说句心里话，没有广大股民的支持，元立集团也就不可能发展得这么快。元立集团从2003年到现在，短短的5年多时间建成了一些大厂需要50年时间才能建成的年产钢材300万吨的生产规模，销售收入可以达到100多个亿。我们有年产60万吨的焦炉，有世界一流的年产60万吨高速线材的生产线，还有年产60万吨优钢生产线和年产80万吨带钢生产线。这些生产线的建成投产为未来的发展和深加工奠定了坚实的基础。

去年，我们投资两个多亿，在遂昌建设一条中国最大的二氧化碳气体保护焊丝生产线，这个产品附加值高，销售价达到一万多块钱一吨，是国内、国际市场都非常需要的焊接材料。在衢州，我们根据循环经济的理念对炼铁、炼钢、炼焦过程中的尾气、余热、余压进行回收利用，实施以气代电和余热发电工程。到今年底，整个装机容量可达16万千瓦，88%的电量能够实现自给。意味着一年光节约电费实现经济效益起码7亿元以上。当前，一个钢铁企业，能够达到50%的电量自给，中国还不多。如果实现了85%以上，那么应该说是中国之最。今年5月，元立集团与辽宁岫岩县签订了合作协议，岫岩县的铁矿资源可为元立集团提供一半以上的原材料，不但不愁“粮食”，而且自产的铁矿粉比市场价每吨可以节约成本800-900元，一年的经济效益至少在十个亿以上。

记者：元立集团有哪些新的发展目标？

叶新华：目前，我们在衢州又征用了700多亩地，准备建设一个管业生产基地。下步，还要建设年产500万-1000万辆的自行车、童车生产基地。年底之前，另一个年产70万吨的焦炉将建成投产。就去年一年时间，二期工程上马，投资十几个亿，建成了两座1000m3的高炉，两座60吨的焦炉，两座100m2的烧结机。到今年年底，这些项目全部完成后，意味着元立集团300万吨钢的经济效益要超过人家600万吨钢的效益，一年的税收要上10亿，利润肯定是十几个亿。

另外，元立集团最拿手的就是把产业链拉得很长。在衢州投巨资建这么一个生产金属制品母材的基地，它的目的就是要深加工。要保证遂昌每个月五六万吨原材料供应，生产各种钉、丝类金属制品加上衢州、龙游的加工量，月深度加工金属制品要达到十几万吨。我测算了一下，今年衢州元立要实现销售收入120多个亿，遂昌元立要实现销售收入50多个亿。整个集团实现销售收入将达170多个亿。今年，衢州税收要超5亿元，遂昌税收将达1.2亿元。随着两地金属制品的扩大，2009年或2010年，衢州要实现销售收入200亿以上，税收上十亿元，遂昌要实现销售收入80亿元，税收2亿元以上。

记者：如何看待“银泰挤兑”现象带来的风波?

叶新华：对这次风波我非常理解，如果我换成一个普通人，我也会一样，我认为也是很正常的经济规律。就像银行贷款，不能贷了款到期不还。因为大家并不了解企业把这些资金是拿去怎么用的，自己优先股的投入和产出量是多少大。元立发展十几年，对股民的资金始终是作为高压线看待的，不管什么时候，不管你拿多少钱，不能耽搁一天，这是我们铁的纪律。因为我们知道老百姓赚钱不容易，我们不能把老百姓的钱拿来就当作是自己的。以前我们要发展、要用钱，老百姓信任我们、支持我们。我们也从来没有出现优先股到期不兑付的情况。如今，元立集团经过十多年的发展已做大做强，我们只有想着如何回报支持过我们发展的股民，绝不会以任何理由拖着不兑付。

最后，希望广大股民不要恐慌，不要听信误传，要有正确的判断，遂昌的投资环境是好的，要把握好机会，把握好投资渠道，股民的收益会越来越好。