根据县委统一部署，2024年9月14日至2025年1月24日，县委第三巡察组对松阳县建设投资集团有限公司（以下简称“建投集团”）党委进行了巡察。2025年3月21日，县委第三巡察组向县建投集团党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

建投集团党委高度重视巡察整改工作，多次召开会议部署工作，第一时间成立以党委书记为组长，其他班子成员为副组长，各部门、子公司负责人为成员的巡察整改工作领导小组，形成上下联动、合力整改的工作格局。针对巡察反馈问题，逐条逐项研究并提出整改措施，明确督办领导、责任单位、责任人和完成时限。通过常态化的督办督导，在集团每周周例会通报巡察整改进展情况，挂图作战，闭环管理，确保整改事项件件有落实、事事有回音，扎实、有序、高效推进整改工作。

本次巡察反馈意见指出的21个问题，目前已经整改完成15个、正在整改6个。在巡察整改工作中，约谈提醒34人次，建立完善制度14项；清退各类违规费用167.61万元，清理应收账款6.52亿元。

一、关于“贯彻落实习近平总书记关于国企改革的要求，‘做强做优’国有企业还存在差距”问题的整改情况

（一）组织召开建投集团党委会（扩大）会议，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，以学促干推动集团高质量发展。

（二）持续擦亮“建投大讲堂”学习品牌，今年以来，聚焦意识形态、法律、数字化建设、消防安全等领域开展集中学习5次，观看相关视频3次，针对工程施工类财务业务开展交流研讨1次。

（三）每季度召开经营指标分析会，围绕全年目标及任务，重点开展营收目标实现情况、季度及年度完成率、季度新增合同额及县域外业务开展情况等分析研判。

（四）梳理闲置资产清单，定期将更新的闲置资产清单通过松阳新闻公众号等媒介进行推送，提高资产出租知晓度。同时开展应收未收款项自查，制定《松阳县建设投资集团有限公司企业应收款清收实施方案》，截至目前，完成应收账款催收或调整冲红累计6.52亿元，对3名相关责任人员进行约谈提醒。

二、关于“意识形态工作责任制落实不到位”问题的整改情况

集团党委对下属子公司开展了意识形态工作专项检查，发现相关问题2个，目前已全部完成整改。组织召开“建投大讲堂”第五期暨舆情分析培训会，邀请专家为干部职工授课，提升干部职工网络舆情处置能力。印发《松阳县建设投资集团有限公司关于成立网络生态“瞭望哨”哨所的通知》，成立松阳县建投集团网络生态“瞭望哨”哨所。制定《松阳县建投集团新闻发布制度》，明确意识形态工作分管领导为新闻发言人，并对新闻发布流程进行规范。

三、关于“集团管控存在薄弱环节”问题的整改情况

（一）制定完善《松阳县建投集团合资公司管理办法（修订版）》《松阳县建投集团非公开招标项目操作指引（试行）》《合资公司委派人员管理办法》等文件，进一步规范集团内部管理，全面加强集团对合资公司委派人员的管理。

（二）对下属子公司违规发放工资福利、劳务用工不规范等问题开展全面检查，清退各类违规费用16.69万元，对4名相关责任人员进行约谈提醒。

（三）针对“公车管理不到位”问题，集团纪委对下属公司的公车使用情况开展督查，目前49辆车辆已完成安装北斗定位系统。

四、关于“工程项目管理较混乱”问题的整改情况

（一）对项目管理相关问题逐个开展复盘，扣减相关费用134.02万元，追回多付费用10.33万元，对10名相关责任人员进行约谈提醒。

（二）制定《建投集团招标代理及造价咨询机构管理办法（试行）》，进一步加强项目管理。组织召开“建投大讲堂”第三期暨松阳县建投集团合同管理、国企法规学习及非公开招标项目操作指引(试行)解读会议，进一步提高干部职工项目风险防范意识。

五、关于“‘三重一大’制度执行不到位”问题的整改情况

对违规决策、决策不严谨等问题进行了复盘核查，清退各类违规费用6.58万元，对4名相关责任人员进行了约谈提醒。制定《松阳县建投集团重大事项审批层级清单》，实行动态管理，明确相关重大事项审批报备层级。同时组织业务人员对《松阳县建设投资集团有限公司“三重一大”事项议事制度实施管理细则》进行详细解读与宣贯，提升全员合规意识。

六、关于“干部队伍监管不严格”问题的整改情况

（一）针对“干部法纪意识不够强”问题，整改期间，通过组织观看警示教育片、讲授廉政党课、发送廉洁提醒等方式，累计开展夜学2次、主题党日活动6次、现场教学1次，举办“建投大讲堂”3期，切实增强干部职工纪律规矩意识，推动工作作风持续向好。

（二）针对“干部选拔任用程序不规范”问题，已组织人力资源部全体人员开展人事相关制度及流程专题学习，对1名相关责任人员进行约谈提醒。

（三）针对“岗位廉政风险排查不到位”问题，组织开展岗位廉政风险排查，共排查隐患风险791条，列出整改举措838条，并对上轮岗位廉政风险排查不到位的20名干部职工予以通报批评。

下一步，建投集团党委将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，继续认真落实中央和省市县委关于做好巡察“后半篇文章”的要求，持续抓好巡察反馈意见的整改落实，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效促进各项事业高质量发展。一是提高站位，全面整改。坚决贯彻县委巡察要求，增强“四个意识”、做到“两个维护”，杜绝“过关”思想，以硬派作风推进问题清仓见底，确保反馈问题条条整改、件件落实。二是精准施策，务求实效。坚持“钉钉子”精神，实行清单化管理，对已整改事项持续跟踪，对难点问题专项攻坚，加强督查调度，严格对账销号，确保整改措施落地见效。三是深化运用，促进发展。巩固整改成果，举一反三破解发展瓶颈，建立长效机制。将整改成效转化为发展动能，推动各项工作高质量完成，助力集团改革发展取得新突破。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0578-8815223（工作时间）；邮箱：syxjtjt@126.com。

中共松阳县建投投资集团有限公司委员会

2025年6月12日