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兰溪市委编办强化实名制管理
发布时间:2025-01-17 21:36:38点击数:

兰溪市委编办以实名制信息全面准确、协同高效为导向,通过“三化”提“三性”,进一步提升机构编制数智化监管水平。

一是维护常态化,提升机构编制数据分析精准性。建立“一周一检查、一月一校对”常态化数据维护机制,每周动态检查机构编制实名制管理信息系统变动情况,对编制调整、领导配备、人员调动等事项,明确在“一件事”平台提交成功后2个工作日完成更新,并同步更新《兰溪市机构编制数据手工台账》,确保实名制数据信息变动“零差错”。坚持“线上线下”同校验,以实名制系统数据为基础,充分利用月报统计数据进行汇总、审核,每月定期对全市机关事业单位的机构、编制、人员信息进行一次系统审核检验,同时根据工作情况,每月抽取一定比例的部门单位开展机构编制数据抽查,对照“三定”规定,对各部门单位的人员编制、领导职数台账进行逐一梳理、核查,确保底数清、情况明,提升机构编制数据精准度。

二是指标拓展化,提升机构编制数据分析直观性。编印《机构编制统计汇编》,形成行政机关、事业单位、参公事业单位、副科级以上事业单位机构编制以及实有人员情况表等四张“户口簿”,多维度全方位分析各级各类数据信息,做到设计科学实用、数据全面清晰。建立数据共享智管机制,定期与组织部门的公务员信息系统和人社部门的工资系统进行数据比对,查找问题数据,列出清单明细,三家部门联合督导问题单位落实整改,形成监管合力。坚持“让数据说话”,强化机构编制数据精准分析评估,提取实名制管理信息系统中个人年龄、性别、毕业院校及学历等信息指标,综合分析部门单位平均年龄、性别比例、学历层级及专业人员占比等多样性指标,有效发挥机构编制数据对科学决策的支撑作用。

三是运用高效化,提升机构编制数据分析实战性。紧紧围绕用编审批等机构编制核心业务,以数据赋能助力机构编制资源科学统筹,在公开招考(招聘)、人员调动、高层次人才引进等用编需求工作中,针对各部门单位超缺编、人员结构、机构规格以及单位运行状况等情况,结合全市中心工作、各单位实际工作量、现有编制使用率等关键因素,建立数据“全景图”,科学分析各部门单位机构编制数据信息,形成编制需求台账,将编制资源向基层一线、民生保障、经济发展、科技创新等重点领域倾斜,在为人才引进提供机构编制保障的同时,也为退休率较高、专业人员缺乏、老龄化严重等问题矛盾突出的部门单位补充新鲜血液,实现资源的合理配备、效益最优。


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