松阳县委编办增强走在前列意识,严格落实归口管理要求,培育“组织口”作风,深刻认识机构编制工作新使命、新任务、新要求,打造高素质专业化机构编制干部队伍。 一是谋划在前,不做“观望族”。机构编制工作是配置党的执政资源的基础性工作,需要加强顶层设计和整体谋划,确保服务保障重大战略和重点工作。在教育领域教职工编制可持续保障工作中,县委编办立足县情实际,不横向观望犹豫,本着“早谋划、早启动、早见效”的原则,注重解决教育教学发展根本性、长远性问题,提前谋划生育政策调整后生育高峰带来的入学高峰和今后出生人口下降可能造成的师资闲置,建立教育领域编制周转池,推动中小学教职工编制从静态管理向动态管理转变。合理调整学校布局,撤并农村小规模学校3所,新设小学1所、幼儿园2所,避免人口高峰期后人员编制过多富余问题。 二是对接在前,不做“等等族”。省市编办政策口径、工作要点是全年重点任务的“风向标”,需要始终保持与上级部门“同频共振、同向聚合”,坚持正确方向,才能增加工作合力,获得叠加效应。县委编办摒弃在办公室“等靠要”的传统思维,争取做到与上级编办无缝对接。针对当前行政执法辅助人员边界不清、使用混乱、奖惩制度不完善等问题,积极向省市编办请示汇报,松阳县列入行政执法辅助人员规范化管理改革试点实施地区。目前,完成行政执法部门调研走访、人员摸底,稳步推进改革试点实施方案制定工作,下步通过明确职责、规范招聘、加强培训、严格考核、完善监督等方式规范人员管理。 三是钻研在前,不做“浅尝族”。机构编制工作是一项政治性很强的业务工作,也是一项业务性很强的政治工作,从业务性看,机构编制工作为改革发展稳定全局排兵布阵、调兵遣将。县委编办着力提升干部钻研业务能力,建立季度工作汇报机制,全体干部汇报季度特色亮点工作,复盘问题不足及工作体会,在交流中互学互鉴,完成“传帮带”。杜绝业务浅尝辄止、浮光掠影,常态化开展业务大讲堂,全体干部轮流讲政策、说业务,通过理论与实践相结合,拓展知识储备深度、调查研究广度、破解问题力度,融会贯通理解运用各类政策规定,为深化改革、推进重点领域创新打下坚实基础。
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