松阳县委编办紧盯机构编制资源优化配置，推动资源整合、力量统筹、功能集成，实现机构编制工作提质增效。

树立“挖潜提质”的优化意识，盘活编制资源存量。破除“凡事增编”的扩张思维,积极引导各部门增强主动意识、内部挖潜。优化县住房和城乡建设局所属事业单位设置，设立松阳县建设安全生产管理中心，加强落实“管行业必须管安全”；提升建设项目谋划工作，统筹做好项目建设规划，设立松阳县城市建设项目服务中心。新设立机构所需人员编制在全局事业编制总量内调剂，核减职能弱化事业单位编制，6家事业单位共精简编制20名。通过内部挖潜和有效调剂，实现全局机构编制资源配备“供需平衡”。

树立“前瞻后顾”的全局意识，加强教育编制保障。按照“动态调整、能增能减”的思路，持续巩固中小学教职工编制达标成果。针对中小学各学段编制结构性不平衡等问题，根据在校生数，重新核定每所中小学校人员编制。积极应对今后出生人口下降可能造成的师资闲置问题，推动中小学教职工编制从静态管理向动态管理转变，建立民生领域编制周转池，周转编制重点向教育教学质量突出学校和农村薄弱学校倾斜。开展学龄人口摸底及分析，综合考虑教职工退休及调出人员数量，制定在校生数预测表及教职工编制使用计划表，控制人员编制总量。加强“一专多能”小学全科教师和“双学科”复合型高中教师培养，探索招聘高学段教师，储备中学教学力量，为今后教师跨学段、跨学科流动创造条件。

树立“人才为要”的革新意识，提升编制使用效益。近两年，在如火如荼的“人才争夺战”中，面对县城吸引力不足的天然劣势，松阳县委编办立足顶层设计和战略谋划，探索聚才新路径。设立县委直属正科级事业单位松阳县人才科技服务中心，负责协调推进人才引育工作，近三年综合类岗位引进人才97人。结合县人民医院改扩建、中医医院迁建工程，实施优编强医计划，加强高层次专业技术人才引进工作，2024年下达卫生领域年度用编计划占全县用编计划的27%，提升编制资源利用率，近三年引进人才50余人，补齐卫生领域人才短板。聚焦县域中医药特色产业优势，设立松阳县中医药研究所，招引中医药领域人才，推进科技成果转化和应用。