松阳县委编办坚持动态维护、高效运用、加强监管，以“三聚焦”提升机构编制实名制管理精细化、数字化、规范化水平。

一是聚焦数据信息维护，推进管理精细化。加强数据审核。明晰岗位职责，建立协作配合机制，强化对接指导，严格审核部门提交的数据。日清月结，做好与“一件事”办理平台数据校对审核，及时完善数据信息。进行数据比对。加强部门间的数据比对，适时开展与社保养老库、人事工资库等人员信息的横向比对工作，做到数据实时同步、问题及时处理，不断提高数据质量。开展自查自纠。不定期组织开展对实名制系统人员编制、领导职数等调整情况的信息更新核对。强化数据校验，结合年报统计工作对机构编制人员信息等的维护要求，按标准对需要重点维护的信息进行重点核实更新。

二是聚焦数据成果运用，推进管理数字化。发挥数据预警作用。不定时对实名制系统更新的数据信息进行监控扫描，综合研判预警问题数据，推进机构编制监督检查的数字化运用和系统数据精准化，进一步强化机构编制的刚性约束。发挥数据分析作用。以编制使用审核为发力点，坚持用数据说话、用数据决策，通过数据梳理分析，合理确定用编进人计划，确保编制资源最大程度优先用于中心工作、重点工作、民生保障等领域。发挥数据共享作用。根据工作需要，为专项调查、移民政策落实、公共卫生服务、干部调配等工作提供实时、准确的数据信息，充分发挥数据的服务保障作用。将使用端口向纪检、组织、人事、财政等部门开通，打破信息孤岛，实现数据信息共享。

三是聚焦部门联动监管，推进管理规范化。健全工作机制。以“三定“规定”构建任务具体、职责清晰、工作量化的制度体系。出台机构编制实名制管理办法，建立实名制管理协调配合机制，促进机构编制管理部门之间的协调配合和相互约束，形成管理合力。规范审核流程。建立编制职数事前审核机制，严格执行使用核准制度。对涉及公开招聘、人员调整、任职等事项，严格审核用编用职计划，从源头管住管好编制职数，提高管理效率。加强监督检查。以上门函告的形式增强部门机构编制实名制管理意识。将机构编制实名制管理工作纳入县委巡察、领导干部机构编制审计、机构编制质效评估等工作的重要内容，建立工作长效机制，提升管理效能。