松阳县委编办充分发挥机构编制资源配置在人才工作中的源头作用，加强机构编制前瞻性研究与分析，树立“穿透式”用编管理理念，创新机构编制管理，为推进高水平人才聚集和高素质干部队伍建设提供机构编制保障。

一、深化用编研究与分析，提升用编需求加速度。发挥机构编制实名制系统在用编管理中的基础性作用，加强部门干部队伍年龄结构、专业结构和学历结构等数据统计，重点围绕部门职能配置和行业（领域）特点，开展机构编制使用定性分析，坚决制止和整治与行业（领域）无关的随意性和模糊性用编申报行为。强化部门编制使用定量分析，综合考虑部门近3—5年用编使用、自然减员空编、领导干部配备等情况，提出部门年度用编建议，提升部门编制使用的前瞻性和计划性，把牢用编关口。

二、优化用编会商与研判，提升用编使用精准度。树立编制使用管理与干部队伍建设“一盘棋”思想，主动将用编管理纳入干部队伍建设中统筹谋划、一体推进。强化部门联动，建立健全用编管理联席会议制度，充分发挥组织部门党管人才牵头抓总作用，严格落实“管行业必须管人才”，紧扣高素质干部队伍建设，守牢部门招录用人员专业诉求、学历需求、年龄要求隘口，提升用编使用精准度，推进高素质干部队伍梯度式培养。

三、强化用编跟踪与调配，提升用编效果满意度。结合部门行业（领域）特点和工作实际，打破编制使用“一核定属性”静态模式，转变用编理念和用编方式，在教育和卫生领域建立健全编制使用动态管理和统筹调配机制，推行“用编总量可制、用编性质可调”用编模式，加强两个领域公开招聘和人才引进方式用编跟踪和监测，形成用编管理闭环机制，让有限的编制资源发挥出更大效益，为建设高素质干部队伍提供机构编制坚实保障。