根据县委统一部署，2023年9月21日—2024年1月19日，县委第一巡察组对四都乡党委进行了巡察。2024年3月19日，县委巡察组向四都乡党委反馈了巡察意见。根据巡察工作要求，现将整改进展情况予以公布。

四都乡党委把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到县委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好整改工作。

巡察反馈问题30个，目前已经整改完成28个、正在整改2个。在巡察整改工作中，教育提醒80人次，建立完善制度1项，清退款项1.87万元，挽回其他经济损失7.68万元。

一、关于“贯彻落实上级决策部署不到位”问题的整改情况

（一）严格执行“第一议题”制度，建立“每周夜学”制度，坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想、乡村振兴重要论述，把学习作为推动高质量完成各项工作的重要抓手，推动学习常态化制度化。

（二）盘活现有闲置资源。通过农产品购销、老屋活化利用等方式，盘活四都乡丰富的闲置资源。鼓励村民从事民宿、农家乐经营，农产品销售，农业种植等，实现在家门口增收致富。

（三）开展职业技能培训。组织各村人员积极参加县里组织的电工，装配钳工，钢筋工等技能大赛，提升专业技术。邀请县人大钱明龙主任对村民进行诗词培训，并在陈家铺设立云上四都诗词角，进一步提高村民的艺术鉴赏能力，提升优质服务意识。

二、关于“职能职责履行存在短板”问题的整改情况

（一）四都乡、松阳文旅联名小红书共同开展“人生首徒在松阳”主题活动，四都特色徒步线路正式亮相，达人和自愿报名的共计30余人参与到这场户外之旅。同时开展村庄古道修复项目。

（二）优化营商环境，加大招商力度。对古村落进行全面的资源调查，评估其旅游潜力和开发价值。分管领导带队先后赴金华、杭州等地区10余次开展招商引资工作，大力宣传四都乡的文旅资源和优势，初步对接山地越野车研学体验基地项目。

（三）利用每月主题党日进行宣传，加强对党员干部的宣传力度。计划开设反诈学堂，对乡村干部加大业务培训力度，提升反电诈意识。

三、关于“对乡强村公司管理不到位”问题的整改情况

对“对乡强村公司管理不到位”问题开展全面自查，追回多支付款项1.67万元，对2名相关责任领导进行约谈提醒。制定《松阳县四都生态强村发展有限公司运行实施细则（试行）》，进一步规范公司运行。邀请县农业农村局专家，对各村主要干部进行培训，学习村级工程“集体建”相关文件精神，提升干部业务水平，规范“集体建”流程。

四、关于“意识形态工作落实不够严实”问题的整改情况

（一）印发《2024年松阳县四都乡党委理论学习中心组专题学习重点内容安排》，每月开展理论学习中心组学习，每位中心组成员进行发言并记录。

（二）召开巡察整改专题民主生活会，对照意识形态工作方面发现的问题，乡班子成员逐一进行批评和自我批评，并进行责任认领，对照整改。

（三）制定四都乡理论学习中心组成员调研计划，各中心组成员结合工作实际确定调研主题，制定调研方案，切实用好调查研究这个“传家宝”，深入基层，发现问题、解决问题，推动乡经济社会发展。

五、关于“贯彻落实全面从严治党两个责任仍有差距”问题的整改情况

（一）召开巡察反馈意见整改专题研究部署会，观看警示教育专题篇，并通报了近期5起违反中央八项规定精神的典型案例。

（二）各班子成员在谈心谈话时对各个干部岗位可能存在的廉政风险同步提醒相关干部。已对30名乡干部开展谈心谈话，更新11位干部廉政档案。同时做好日常监督管理工作，已对5个村一把手开展日常廉政约谈提醒。

六、关于“中央八项规定精神执行不到位”问题的整改情况

对“中央八项规定精神执行不到位”问题开展自查，清退1919元，对3名相关责任人员进行约谈提醒。

七、关于“工程项目管理不到位”问题的整改情况

（一）实行项目全过程控制。业务岗位与各相关单位做好“四控两管一协调”。建立工程联系单机制。项目施工过程中各类沟通事项均采用工程联系单方式。联系单发起单位应规范填写《建设项目工程联系单》，明确联系事项及主送和抄送单位，收单位应在收到联系单后及时予以回复。

（二）实行项目进度计划控制。施工单位、监理单位定期汇报施工情况和进度，对当月计划实施情况进行分析，剖析未完成计划目标的原因，并提出相应对策。业务岗位确定项目负责人，进行全程跟踪。

（三）全乡现有所有实施项目均已委托工程监理对项目质量进行审核把关；同时乡、村建立监督小组，对项目建设全过程跟踪监督。

（四）建立了《四都乡项目工程建设管理办法》《四都乡工程项目质量管理实施意见》等文件，进一步规范本乡工程项目质量管理。积极培养懂项目工程的专业人才，加强项目管理，深化工程建设领域突出问题专项治理，每个项目做到公开透明、资料齐全、报账规范、程序合法、优廉安全。

八、关于“党建责任落实不够到位”问题的整改情况

（一）针对党建工作突出问题进行逐一分析，出台会议记录撰写规范，并约谈相关党支部书记、党务工作者。

（二）在主题党日上组织全体农村党员学习组织生活会相关要求，传达到位上级精神，提升党员参加组织生活会的严肃性。

九、关于“内部管理不规范”问题的整改情况

（一）在全乡干部大会上宣传部署办公场所环境维护，完成一楼乱堆放清理整治。

（二）制定工程项目档案管理制度，并在干部会上进行培训。成立工程项目台账管理小组，专门负责对乡各类工程档案的跟踪收集管理。台账不齐全的项目，一律不予结算。

（三）组织财务管理人员开展相关业务知识学习巩固，严格审核资金报账材料，对文件、发票不齐全和超出标准的报销一律退回。

十、关于“干部队伍建设存在薄弱环节”问题的整改情况

针对“干部工作作风不实”问题，对2020年后的工程款项进行全面自查，对存在的问题进行整改，并在全乡干部例会上强调相关工作要求和工作纪律，对3名相关责任人员进行约谈提醒。

下一步，四都乡党委将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化整改落实，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效促进各项事业持续健康发展。一是提高政治站位，坚定理想信念。坚持以严的基调强化正风肃纪，强化落实党委主体责任，认真落实全面从严治党政治责任，充分发挥党委主体作用，全面强化队伍建设和管理，切实做到真抓真管、实抓实管。二是强化制度落实，建立长效机制。以巡察反馈问题为导向，通过完善制度体系，构建长效机制，保质保量完成整改任务。建立长效机制，加强监督检查力度，适时开展回头看，持续强化整改落实，确保整改工作全到位、真到位，努力将巡察成果转化成为乡村事业健康发展的源动力。三是巩固整改成果，强化作风转变。加强对整改成果的总结和运用，积极探索将行之有效的整改成果转化为全面从严治党的制度机制，把巡察整改成果转化为干事创业的强大动力、转化为经济发展的实际成效。推动“四风”问题专项整治经常化，立足抓常抓细抓实，不断增强乡党员干部凝聚力、战斗力和向心力，提升服务群众、一心为民的使命意识。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0578-8879137（工作时间）。

中共松阳县四都乡党委

2024年6月17日