安民乡2023年工作总结和2024年工作思路要点

过去一年，安民乡在县委、县政府的坚强领导下，敢于自我加压、勤于目标耕耘，以主题教育为契机奋力加速奔跑。下一步，安民乡将继续坚持实干，于进一步弘扬践行浙西南革命精神，打造好“红绿金”融合发展的山区乡镇样板地。

一、2023年工作总结

（一）锚定产业发展不动摇，擦亮焕新安民品牌

一是深挖红色资源优势。推出6条红色旅游精品线路，先后入选全国建党百年红色旅游百条精品线路、长三角20条红色旅游精品线路。安岱后中央红色美丽村庄项目顺利验收，打造以“专题教学+现场教学+体验式教学”模式为依托的红色教学体系，目前已开发“红色基因”现场教学点9处，培养红色讲解员20余名、完成红色课件编撰制作7件。自今年主题教育启动以来，招待学习群体1000余人次。二是深挖特色品牌价值。推出“安民三笋”“安民红礼”等特色品牌，通过乡强村公司对全乡特色农产品如笋鲞、香榧、蜂蜜等进行统一收购、包装、出售，10月以来为村民营收5万余元。成功创建丽水市“十大红色康养小镇”，并与省华数集团、萧山区民政局签订战略合作协议。作为全县唯一乡镇代表在山海协作二十周年丽、甬、湖、嘉红色美丽村庄联建共富发展交流会上发言。组织开展“灵动山水红绿安民”摄影大赛，开展旅游点位、农产品拍摄宣传并制作微信推文，阅读量破万。三是深挖点位发展可能。持续推动特色场馆落地开放与展陈参观，实现全域规划下的点位联动。星辰山度假村国庆期间客流量达4500余人次，仅露营区块便接待游客600余人次，营业额达24万余元。充分发挥科技助力乡村振兴作用，对接科技特派员、驻村第一书记等人才队伍，为产业发展、乡村振兴出谋划策，如苏马坪村的中蜂养殖基地谋划建设博士工作站，已意向签约省农科院博士1人。石斑鱼共富综合体已完成主体建设，中蜂养殖示范乡建设于12月完成招投标工作，“美丽示范带”项目已初见雏形。李坑村深化“民宿群”转型，积极争创低碳试点村，帮助农户增收10万余元。

（二）紧盯乡村建设不放松，推动项目稳定落地

一是积极做好项目谋划。安民乡革命老区乡村振兴共富项目成功列入2023年全县重大前期项目库，系唯一由乡镇上报项目，项目估算投资1.31亿元。成功争取发改部门支持完成全乡域整体提升发展规划，安民森林康养名镇项目已发包12个子项目，投资额500余万元，其中11个已基本完工。持续做好浙西南红绿金融合发展项目全域规划的前期准备，《浙西南（松阳）红色革命文化遗产保护利用工程总体规划》确定打造安岱后为浙西南红色教育中心。全年建设用地复垦共26处、涉及土地27.2亩。二是稳步推进功能串联。结合红色基因”和“绿色生态”，围绕“康养”谋全局。乌弄至大毛岘背“四好农村路”提升改造工程投资额129万元，李坑、台坑公路水毁修复工程投资额123万元，目前均已完工。安岱后纪念碑道路硬化、李坑环境整治、大潘坑古道修复、苏马坪竹林道硬化等项目稳步推进。完成“义龙庆”高速公路放样与入户测量工作，下步积极完成政策处理。三是持续整治生态环境。松材线虫病疫木除治总面积达2700余亩，完成小班95个，100%完成整治，作为拔点乡镇成效位居全县前列。加强安民溪全水域规划和重要点位整治工作，完成应急救生圈配备50个，落实警示标志15处。耕地流出整改最终完成14个点位54.57亩土地，坚守耕地红线。结合“三治一提升”行动，清理垃圾30余吨，清理乱堆放处、改善河道水环境240余处，整治旱厕、鸡舍、破旧危房等各类不协调建筑1400余平方米，进入“镇街三创”决赛。

（三）牢记初心使命不懈怠，着力解决急难愁盼

一是帮扶增收进一步精准化。全年共新增低保5户10人，注销14户16人。统筹推进“大搬快聚”和全域土地综合整治工作，动员16户71人参与大搬快聚。全乡共建成5个共富工坊，为村民提供就业岗位近100个。依托乡贤资源，创办巾帼来料加工示范点，实现30余名村民“家门口”就业，月均增收可达2000余元。星辰山共富工坊通过收购周边30余户农户的农产品累计共超30万元。“消薄”工作顺利达标，“30+15”村实现全覆盖。二是文化生活进一步多样化。完成安岱后村15分钟品质文化圈建设。建成乡级新时代文明实践所和4个村级新时代文明实践站，累计开展健康知识讲座、应急救护培训、反诈反邪宣传、志愿服务等活动30余场，超700人次村民参与培训。承办全市“3.18全国文化市场法制宣传日”活动。李坑村与老年体协老促会联合举办迎亚运、促共富全县老年体协健身展演活动，300余人参加，获评全市老年人康养基地。大潘坑村乡贤杨春荣送戏返乡，为村民贡献三天汇演。苏马坪村星空博物馆先后承办“一起去看流星雨”活动、2023年省天文协会年会，吸引专家、天文爱好者80余人。三是日常保障进一步精细化。修复道路塌方点位3个，安装护栏合计3公里，布设警示标识10余处。 对全乡域文保单位及历史文化保护点位开展消防隐患大排查，踏实完成省文保消防安全隐患整治工作。开展健康素养进文化礼堂讲座8次。建成李坑村智慧卫生室，群众看病更加便利。持续开展省民生实事直肠癌筛查、肺癌筛查工作。建成安民乡残障人士居家养老照料中心，为低视力、重度肢体残疾等特殊群体申请辅助器具，建造无障碍厕所5所，切实关心关爱残障人士。施行两项补贴经济帮扶，共办理生活补贴59人，护理补贴69人。

（四）防范风险隐患不放手，逐步强化社会治理

一是健全组织强领导。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作，将平安建设纳入乡党委政府的日常工作并常态化开展。完成省巡视交办乌弄土地复垦问题整改，推进高标准红高粱基地创建。进一步明确各级责任，共签订综治责任状4份，全年工作实现矛盾无上交、无升级、无积压、无民转刑，矛盾纠纷调处率达100％。推进重点整治工作，群众满意率达100％。截至目前，全乡共调解各类矛盾纠纷57件，成功率达100％，化解信访积案1件，并签订息访息诉协议书，终本出清率为全县第1名。二是营造氛围强宣传。配备专门的法制宣讲员，发挥“法律带头人”“法律明白人”等群体积极作用，多渠道、全方位地宣传平安建设工作。利用文化礼堂、党群服务中心、微信群聊等一线阵地做到“平安工作月月讲，天天讲，时时讲”。坚持“枫桥经验”与“浦江经验”两手抓，一以贯之落实“敲门行动”，目前共发放各种资料1200余份，悬挂横幅200余条。大潘坑村建成“省级民主法治村”，苏马坪村创成“市级民主法治村”。三是优化机制强基础。深化“1+3+N”的网格治理体系，发挥好“乡贤调解团”的力量，构建点线面结合、灵活多样的平安建设网格，平安护航全国两会、“杭州亚（残）运会”。通过周排查、乡半月排查、每月一次例会总排查，对重点人、重点事、重点场所实时监控，设立“一人一档”精准施策。“周五接访日”固定化，拓宽群众表达社情民意的渠道，共收集群众反映的问题共5件，均妥善化解。

（五）坚持效能提升不止步，持续建设干部队伍

一是深入学习规矩纪律。完善中心组学习制度和干部大讲堂制度，常态化开展党员干部警示教育，组织学习《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和《监察法实施条例》等、专题学习习近平总书记关于加强年轻干部教育管理监督的重要论述，进一步强化党员干部思想认识，做到讲原则、守底线。在“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等形式中，营造“说话”的空间与氛围，将“交流”作为从严治党与干部管教的好方法，摆正态度弘扬新思想、保持敏锐纠正“小苗头”。二是不断强化规矩意识。结合全年各项重点工作打造干部队伍，在“三治一提升”工作中持续贯彻“红绿古蓝”四大战队攻坚推进，年轻中层干部认领项目跟办。面对新形势下出现的新情况、新问题、新任务，紧而又紧地要求干部加强学习，用新的知识和技能指导实践，通过共植安岱后“红枫”公园活动进一步淬炼干部党性品行。共发展党员2名，平均年龄28.5岁，进一步优化党员年龄结构。三是常态监督目标履责。把加强作风建设作为日常工作“逢会必讲”的重要内容，畅通反映渠道，鼓励群众监督，解决好苗头性问题和倾向性问题。用好正反两面案例教育，用“身边事”警醒“身边人”，今年以来累计开展各类专项督查22次，发现各类问题16个，整改问题16个，立案4件，查处违纪党员3人，运用第一种形态给予约谈提醒9人，使人人肩上有担子、个个身上有压力、样样工作有效率。

二、2024年工作思路要点

（一）深化转型升级，加速产业发展融合提档

突出红色文化核心内涵与绿色生态发展底色，推动资源价值转化。重点推进山海协作浙西南革命文化遗址保护利用项目，高标准建设红色教育基地。紧抓校地合作契机，建成生态特色农业种养基地。紧抓省级休闲乡村和省森林康养名镇创建契机。强化各关键节点的道路交通、基础设施联通，确保全盘启动。与枫坪乡联合探索“坪安里”品牌创建，并组织村干部到县市、乡镇等考察特色产业建设发展情况。

（二）强化日常宣传，促进事业价值转化提效

加快推进森林康养名镇、“四好农村路”提升改建、农村生活污水终端提升等实事项目进度。对特色点位、研学线路、特有资源进行深入挖掘与全面宣传报道，不断提高品牌知名度和产业竞争力。对支持安民的社会力量要做足宣传，打响一个特色品牌、推出一批典型案例、宣传一片特色亮点。

（三）优化基层治理，力争全域和谐稳定提质

深入推进基层应急管理体系建设，做强乡应急队伍品牌建设。完善平安稳定处置机制，充分发挥全科网格员、乡贤调解团作用，加大反电信诈骗工作力度推进交通安全、生产安全、食品安全、防汛防台、消防等重点领域治理。切实将各类矛盾纠纷解决在萌芽状态，以优良作风打好“平安仗”。

（四）细化干部管育，坚定干部履职能力提优

细化“选秧 育苗 结果”工作的“颗粒度”团结带领更多有生力量锚定“二次创业”总任务，以督办单、认领件的形式将“迫于压力”变为“自我加压”，寓“宣教”于“寒暄”、优“作风”在“细节”，以民情地图的“走”“聊”“问”丰富基层干部工作方法，不断完善干部管育培全过程。