松阳县委编办围绕体制创新、机构优化、职责协同等方面，坚持目标导向和问题导向，充分发挥机构编制资源在人才工作中的基础保障作用。

一是紧扣“人才强县”首位战略，完善体制机制。整合设立县委教育科技人才一体化委员会，并建立县委人才科技教育工作双月例会机制，将招才引智、四大科创平台建设、智慧交通、茶产业创新服务综合体等工作纳入固定议题，定期研判人才工作中的重点难点。着力提升公职人员入口质量，为“二次创业”提供“人才支撑”，调整设立公职人员入口质量工作相关联席会议，建立健全会商协商机制，坚持拓面、提量、保质原则，从“单兵作战”到“协同作战”转变，从“人员增量”向“人才储备”转变。

二是紧扣“党管人才”首要原则，优化机构设置。聚焦优化完善机构设置和职能体系，设立县委直属正科级事业单位县人才科技服务中心，促进人才机构职能优化协同，贯彻落实人才队伍建设有关规划、人才科技有关政策，推动人才工作高质量发展。全面系统梳理部门“三定”规定，共20家党政机构、群团机关优化内设机构设置和人才工作相关职责，明确行业领域主管部门人才工作主体责任，形成分工明确、边界清晰的人才工作职责体系，充分发挥党委“总揽全局、协调各方”的作用。

三是紧扣“人才为民”首级诉求，强化重点保障。用好事业单位编制周转池，围绕招才引智、招商引资等重点工作精准供给。用活乡镇（街道）编制周转池，针对区域产业融合发展和组团服务急需紧缺人才，靶向投放。完善民生领域编制周转池，重点用于教育中小学教职工编制动态调整，招引双一流高校优秀毕业生，培养名优骨干师资人才。实施“优编强医”计划，按标准补齐基层医疗卫生机构编制缺口，结合县人民医院改扩建、中医医院迁建工程，加强医疗卫生领域高层次人才引进工作，补齐卫生领域人才短板。