带头冲锋强担当，主动作为谋发展。县委书记莫靓下沉到企业、农村以及项目现场，在车间、地头、工地了解实情、解决问题。“沟通无障碍、服务零距离、一般不用跑、最多跑一次”是他对涉工部门提出的要求，“有事必到、无事不扰”是他对企业的承诺。县委副书记、县长梁海刚在加快产业发展、优化发展环境、加强民生保障等方面，深入调研，破解难题，为松阳的经济社会发展增添新动力。

定思路、谋发展，关键在人，关键在干部。党政“一把手”以敢当“破风者”的勇气，以上率下，带领全县广大党员干部共同奋进、同向发力、实干为先，在“二次创业”再出发、“田园松阳”再深化的新征程上，跑快、跑顺、跑稳。

一季度，松阳县各条战线成绩亮眼、捷报频传。数字赋能，松阳实现网络零售额15.18亿元，同比增长84.9%，增速位列全省第一；双招双引，引进项目11个，新进博士3人，硕士34人，位居全市比拼晾晒榜前列，成了众人眼里的黑马；改革创新，探索开发“松阳县涉企‘综合查一次’应用场景”，实现“事前上报计划、事中监管检查、事后监督评价”的全流程闭环管理；服务保障，推出硬核助企“30条”，为市场主体提供更加便捷、精准、有效的服务；提速提效，政府、园区、部门、企业多方联动，浙江万鸿汽车零部件有限公司从拿地到开工仅用18天，成为松阳首个“拿地即开工”的项目……

作为作风能力重塑行动的牵头单位，县纪委监委协助县委制定《松阳县亮灯亮牌警示督办机制（试行）》和《松阳县“奔跑”指数评价机制（试行）》，抽调系统外人员组成工作专班，强化执行力建设闭环管理，推动全县各级各部门紧密联动、奋勇争先。针对营商环境“企业评”工作中发现的18个问题，同步介入，一体监督，要求11家单位限期整改，目前10个问题已整改到位。靠前监督，向县委县政府、相关单位提出项目资金管理使用、耕地非粮化整治等工作建议14条。

松阳县各单位化压力为动力，知难而进、迎难而上，“比学赶超”提精气神，奋勇争先展新作为。县集聚区管委会因“新鑫冷链项目”一季度未按时开工受到黄牌警示后，通过建立专人服务机制、坚持每周走访及时化解难题、制定项目作战图促进建设，于4月14日正式开工；县市场监督管理局推行柔性执法，落实“首违不罚”“轻微不罚”等制度，保障执法既有力度又有温度，为各类市场主体提供更加宽松的营商环境；水南街道利用航拍、遥感等技术，科学分析、精准确定现有粮食功能区的待优化地块，实行斑块上图，建立“一村、一图、一表”工作推进模式，让“良田”回归“粮田”，让“普地”变成“富地”。

赛出“松阳速度”，书写“松阳精彩”，需要久久为功。目前，各责任单位正在按照县委县政府和条线上的最新要求，对年度目标和节点目标进行动态调整，形成“1+4+10”行动方案2.0版，实现思想再提升、执行再提速、落实再提效。松阳县纪委监委将协助县委对一季度执行力建设工作进行复盘，进一步优化“奔跑”指数，进一步强化闭环督战，进一步营造干事氛围，为实现松阳高质量发展、超常规推进、跨越式赶超提供坚强纪律保障。