“疫情防控怎么少得了我们纪检人？”当得知区级隔离点人手紧缺时，我第一时间主动报名，毅然选择在春节期间坚守“疫”线，在抗击疫情的最前沿当好群众健康的“安全员”。

在去隔离点报到的前一天，我给远在西安老家的父母打了电话，原本今年回家过年的计划看来是没办法实现了。还有我的妻子，如果我去了隔离点，她每天又要上班，又要独自照顾两个年幼的孩子，一想到这里，内心的愧疚感越来越深。

但疫情就是命令，防控就是责任。到达隔离点后，作为隔离点的负责人，我带领组员第一时间投入战斗，我将曾经部队作战指挥所的工作经验运用到隔离点的管控实际中，梳理职责清单明确岗位职责，建立隔离人员“一人一档”做到底数清情况明，建立“点对点服务”提升隔离人员的满意度，力争用“军事化”的高标准严要求换来工作任务的高质量完成和隔离人员的舒心安心。

隔离点的工作是24小时的，记得有一次，我和组员们连夜接收了20多名隔离人员，一直忙到凌晨5点多，顾不上休息，早上7点钟又开始接收新一批人员，脱下防护服、摘下护目镜的时候，大家的衣服都湿透了，脸上也因为长时间佩戴护目镜、口罩，都留下了深深的勒痕。

在大家的共同努力下，我们隔离点的隔离人员“清零”了，其中有一家人来自天津，属于来自中高风险地区，因此要接受隔离，当时刚来隔离点的时候这家人情绪非常不稳定，后续通过我们耐心的政策解读和贴心的服务管理，在隔离结束时给我们工作人员送来了感谢信。

“这个隔离点已清零，但根据现在的疫情防控要求，我们将新成立一个接收境外人员的隔离点，风险高、任务重，你们组由于前期经验较为丰富，现在安排到新的隔离点进行前期筹备和后期运行……”

在接到上级命令后，我带领组员又马不停蹄奔赴到新的隔离点，在隔离点启用之前，我每天凌晨五点钟就起床，从一楼到五楼，按照疫情防控标准对酒店的每个出入口和每个房间的设施设备、卫生情况进行了重点检查，及时查缺补漏，确保隔离人员顺利入住。在隔离点启用后，我针对饭食配送偏慢、酒店服务单一、部分隔离人员身体状况不良等情况，对外做好沟通对接，对内做好精心服务，短时间内将问题一一解决，赢得了隔离人员的一致好评。

一个月，说长不长，说短不短，还恰恰跨过了“年关”，虽然没能在春节陪伴家人，虽然工作任务非常繁重，但只要能保障群众平安过年，这班岗就站得特别有意义。