自全省“大综合一体化”行政执法改革推进会召开以来，松阳县委编办积极谋划，主动作为严格对照省市要求，建机构、减队伍、强力量，按时完成阶段性任务，积极推动行政执法“大综合一体化”进程。

一是建强执法指挥机构，统筹协调更高效。建立行政执法统筹协调指挥机制，在县综合行政执法局加挂县综合行政执法指导办公室，统筹推进行政执法体制改革，协调指挥各执法主体执法活动，调配使用执法力量，为改革提供有力地机构保障。

二是构建“1+8”执法架构，执法队伍更精简。悟透改革精神，摸清现状底数，对现有的11支专业执法队进行精简整合，保留市场监管、交通运输、文化市场、农业、生态环境保护、应急管理、自然资源和卫生健康等8个领域专业执法队，精简整合了劳动保障、水政、民政等3个部门专业执法队，形成“1+8”执法队伍架构，从源头上解决多头重复执法问题。

三是探索“1+X”乡镇执法，执法力量更下沉。在管理迫切需要且具备承接能力的古市镇，试点“一支队伍管执法”改革，组建镇综合行政执法队，县综合行政执法局下沉人员力量，派驻古市执法中队与镇综合行政执法队整合运行，由古市镇统一管理，以古市镇名义对外开展执法，派驻古市执法中队同时负责周边小乡镇的执法工作，从体制上确保乡镇“看得见，管的了”。

四是组织监管事项认领，政府监管全覆盖。坚持将监管事项认领和行政检查覆盖作为“大综合一体化”行政执法改革的一项基础性工作抓紧抓实，会同司法局、大数据中心按照职责分工做好指导督促工作，在完成集中认领的基础上，持续跟踪省市监管事项的动态调整，及时做好认领和覆盖工作，截至年底，认领率和覆盖率均达到100%，为改革提供了基础保障。