五水共治后，河边垃圾何时清扫的？谁在保洁？绿化谁在维护？多久护理一次？新建的堤防、堰坝工程检查了吗？……这些问题，查看管护记录即一目了然。从景宁县治水办获悉，这种“物业式”的管理方式，将尝试融入景宁县鹤溪河长效管理机制中。
在70年代之前，景宁县由于地处浙西南山区，经济社会发展滞后，农林业生产经营方式单一，鹤溪河上游生态植被破坏严重，洪涝灾害频发。1984年设县以来，政府投入巨资多次进行治理，但没有从根本上改变洪涝灾害频发的局面。
2013年以来，借“五水共治”东风，鹤溪河面貌悄然发生改变，在该县水利局的精心管护下，鹤溪河河道水质、生态环境、景观面貌等都发生明显改善。2017年年初，景宁县经过前期深入研究，借“拆治归”百日攻坚大会战的东风刮骨疗伤，下重手、投巨资实施河道清淤工作，彻底整治鹤溪河，打造鹤溪河“城市阳台”和“会客厅”功能。
在源头克难彻底整治鹤溪河之后，该县探索河道管护新模式，通过公开招投标方式委托第三方公司对鹤溪河进行物业管理，不仅由第三方公司负责鹤溪河保洁，同时也对堤防、堰坝等水利工程进行定期检查。
景宁县水利局会同第三方机构对鹤溪河情况进行深入调研，分析管护中重难点问题（鹤溪河保洁范围广、保洁方式复杂等），综合考虑当地地理气候、人情民俗，按照“五水共治”要求，定制管护方案。第三方公司建立职责明确、架构清晰、机制健全的保洁管护队伍，探索科学保洁模式，制定详尽管护方案，防微杜渐，减少问题发生可能性，提高应急响应能力和综合管理水平。计划投入使用智慧保洁管理系统，利用云管理平台、电脑/手机软件共同构成，自动生成电子台账，以提升管护服务质量和管理效率，推进信息化治水。对堰坝和堤防等水利工程实行“经常检查、定期检查和特别检查”三级检查，并形成台账，促进水利工程管理标准化、规范化。
此外，这种“物业式”的管理，将融入景宁县河长制工作的全过程，县河长办公室对河道的管理工作和维护工作进行“量化”，比如，相关单位有没有落实责任、有没有经费保障，有没有确定专人负责河道卫生、卫生维护有无记录可查等，县河长办公室将不定期对第三方机构进行督查，实行监督。
物业化管理鹤溪河是景宁县实现长效治水、保障治水成效的一种积极探索，也是水利工程实现建管并重的进一步尝试，精简管理机构，提高养护水平，降低运行成本，大大改善重建轻管的现象，实现水利工程管理由传统水利向现代水利转变。同时利用智慧环卫，助力城市环卫管理模式从旧常态升级为新常态，对“五水共治”工作有着深远的意义。