
招商引资难。在当前国际国内经济形势复杂多变的局面下,各地政府和招商干部都感受到了招商引资面临的危机。如何突破危机?
首先,县委县政府应把招商干部选择和培养纳入人才培养规划,从战略高度储备一批专业素质高的招商干部。一要清楚自身的发展基础和条件,勤于功课,做好招商引资的前期准备工作。二要注重招商专业人才培养和引进工作,加快建设一支综合素质高、政策掌握好、业务能力强的招商干部队伍,使招商引资工作更加精准、更加灵活、更加个性化,而且靶向清晰。三要切切实实关心招商干部的工作和生活,为他们排扰解难,为他们的健康成长创造良好的环境,使招商干部能安心工作。
其次,运用互联网技术手段进行招商引资,通过微博、微信、微电影和网站等新媒体手段高效精准的传播。一要充分利用现代科技手段,开展网上招商,在降低招商成本和时间的同时,广泛利用新媒体精准定位目标群体,有效传播招商引资信息,宣传松阳,包装松阳。二要配备专业技术人员,对招商网站进行及时维护,滚动发布和更新信息,让投资商掌握真实有效的信息,树立政府良好的形象。三要按国际惯例要求准备招商引资项目资料,做深做好这些工作是引进大项目,好项目成功的基础。
其三,要把项目落地、企业发展作为检验招商引资成效的唯一标准,坚决杜绝重考核、重签约、轻落实、轻服务的现象。一要旗帜鲜明地反对招商工作中的“乱作为”和“不作为”倾向,既要坚决摒弃不计成本给优惠、不顾环境搞建设、不看效益上项目的“老三样”,也要对不出实招、被动应付、得过且过的干部实行“零容忍”,把招商引资各项工作任务落到实处。二要对合同项目逐一建立跟踪服务机制,坚持招商工作季度例会制度和县级领导抓招商项目制度,切实帮助投资商解决前期审批、落地、服务保障等方面的难题,促进项目早开工、早建成。三要建立重大项目招商合同项目流失责任追究制度,对因工作原因造成流失的,要追究相关人员责任,确保招一个、落一个、成一个,达到引进一个项目,带动一个链条,壮大一个产业的理想效果。