近几年，国内民宿建设如火如荼，每年增长速度达10-20%，我县也不例外。在国家、省、市政策利好的形势下，松阳站在铁路时代的新起点上，寻求一条民宿持续发展之路已成当务之急。

当前,我县民宿还存在着不少问题：

一是形态“小而散”，规模化集聚化程度不高。同时配套设施不完善、经营服务不规范、政策制约等诸多问题。

二是品质“低而弱”，雷同化同质化现象严重，内容也比较单一，甚至存在“坐等客人上门”现象。

三是管理滞后，规范化标准化缺失。部门之间职责不清、民宿界定不清、行业组织化程度低。

为此，我们建议：

一、做好谋篇布局文章：

修编产业发展规划。立足打造长三角“山居民宿胜地”目标，致力打响“松阳山居”民宿区域品牌。全县一盘棋，整体谋划、突出重点、分期建设、稳步推进。

建设多层次、多元化的产品供给体系。坚持突出“一区域一主题、一宿一特色”原则，按重点特色区域分别打造差异化有创意的主题民宿，实现错位发展。

明确产业发展模式。实施精品民宿示范工程，走品质发展之路。

二、做好规范管理文章：

强化民宿的指导与管理。加快落实刚刚出台的推进民宿发展文件精神，对民宿进行专门解读和指导，使民宿“建有方向、经营有目标”。

强化工作职责。建立健全民宿主管部门和相关部门分工负责、协调联动的长效机制。

强化行业自律。组建全县行业协会组织，开展行业指导、协调、服务等工作。加强从业人员综合素质培训。

三、做好品牌打造文章：

精心打磨“松阳山居”民宿产品。按照“民食、民宿、民游”联动发展模式，推出本土养生菜系，做足夜消费和淡季产品，开发农事民俗、乡村文化、养生养老等创意体验项目。

合力营销“松阳山居”民宿。征集设计“松阳山居”民宿徽标和宣传口号；在传统媒体开辟“松阳山居”民宿专栏，制作系列宣传资料；拓展智慧媒体平台的开发，建设“松阳山居”民宿专门网站，开发各大网络预订支付；对接国家、省、市重大活动和名人名家名作、微电影、电影电视剧的取景拍摄等。

用心培育“松阳山居”民宿市场。吃透《浙江省旅游条例》和我市发展民宿的相关精神，积极争取把我县优质民宿纳入政府机关、企事业单位会务招待、工会活动、休假（疗）休养、拓展体验、艺术创作的采购范围，形成“住民宿，到松阳“的良好舆论氛围！