②我们完成“消薄”任务了吗？

　　③我们是低水平“消薄”，还是高水平“消薄”？

　　④我们对于高水平“消薄”还有什么办法？

　　⑤乡镇强村公司与村经济股份合作社要在发展村集体经济中发挥什么作用？

　　“五问”，你怎么看？来！听一听安民的“当家人”怎么说~

　　一场别开生面的擂台赛在安民乡大潘坑村讲习所上演，8个行政村的党支部书记陆续上台，紧紧围绕“五问”开展了一场精彩的演说。作为安民乡各村的“当家人”，书记们对村庄的发展进行了深入的思考和谋划，立足安民实际，结合本村特色，做了深入浅出的阐述。

　　安岱后村：

　　1.强化自身基础，充分利用好革命老区优势。结合国家级传统村落、一事一议项目建设，有效的推进我村美丽乡村工作，打造出和谐美好、宜居宜游的美丽安岱后。

　　2.坚持党旗引导，秉承红色思想。在乡党委、政府的领导下，强化村庄管理，提升村三委干部服务意识和村民素养，打造出富强民主的红色安岱后。

　　3.充分利用平台，达到互补。通过向强村公司整合，利用箬寮4A级景区、李坑等景区优势，带动我村发展旅游业，吸引更多的客人来我村感受红色精神。

　　李坑村：

　　1.牢固树立“大文化”理念，以文化＋旅游，开展民宿一条街整治工程、风景名胜区景观提升工程。

　　2.发挥党员先锋模范作用，加强村内基础设施管理，落实责任岗位，同时推进游客中心的服务接待模式。

　　3.村集体发挥村民宿协会的作用，规范民宿业主的经营，以民宿加经营户的方式来发展今后的民宿。

　　4.结合李坑传统文化和特色民俗，乡村旅游由简单的“旅游+”模式向“全方位旅游+”模式转变，推进旅游从粗放低效型向精细高效型转变。

　　大潘坑村：

　　我们村主要资源有大片的荒田、山林和老房子，高水平的消薄需要充分利用好这些资源。可以依托强村公司盘活荒田，对荒田进行集中管理，与企业进行合作开发；可以依托箬寮原始林景区、李坑旅游村等，与他们进行合作，开发村里的古宅、銮驾等供游客游览；可以通过村企结对，由企业带领村集体发展适宜的产业。

　　台坑村：

　　台坑村要利用好结对企业，引入“活水”。我村耕地面积多，需要充分利用耕地资源优势，发展土地流转型经济。随着城市化进程的加快，农村劳动力加快转移，针对农村农民大量外出，土地撂荒的实际，村集体对农民土地闲置情况进行调查，通过签订有偿合同集中起来，实行集体经营或集中发包，由强村公司承包土地，村集体占股份，实行适度规模生产，种植水稻等。

　　乌弄村：

　　1.强管理，提素质。进一步加强对党员干部的教育管理、定期开展党性教育和廉政教育，利用远教站点等多方面资源全面提升党员干部综合素质。

　　2.打基础，升品质。进一步加强居住环境，农田水利基础设施建设，鼓励群众发展立体农业，比如发展稻花鱼等混合农业，进而提高土地利用率，提升农业种养品质。

　　3.挖资源，换思路。进一步梳理村庄发展现状，深入挖掘乡村资源，提炼乡村文化。利用好乡贤组织，加强乡贤之间的联系，引导乡贤回归投入家乡建设。

　　苏马坪村：

　　一是保底，不返“贫”。强化现有的基础，确保每年增收任务能达到上级的要求达到“两个百分百”。

　　二是盘活现有资源，把村里闲置的资源重新利用起来。比如茶青市场，村集体公益林等等。

　　三是做好党建引领是消薄工作的基石。把基层党组织的思想观念从管好建好这个党组织转化到雄心勃勃搞经济建设上来，是我们做好双增工作的基石。

　　最后，乡党委书记张淑芳做了总结性的发言。她首先对各村“当家人”今天现场晒的“五问”工作思路表示了肯定。并引用了《钢铁是怎样炼成的》一书中的话要求村干部要积极做好工作，不要虚度年华。她在讲话中提出了四点想法对村里的“当家人”做了更深层次的要求：

　　一是要用好平台，不负组织和百姓的信任支持；

　　二是要设立目标，明确做事思路以及做人原则；

　　三是要抓好亮点，不能面面俱到但可点上出彩；

　　四是要有落脚点，履好干部职责带好队伍建设。

　　打造一支忠诚有信念、创业有激情、实干有担当、自律有正气的村党组织“领头雁”队伍，是进一步推动环境整治、平安综治和美丽乡村建设工作早出成效的关键。通过开展村书记擂台赛，不仅可以让全乡干部看到基层村治理的成绩，也能互相学习继续把各项中心工作做实、做好。