望松街道2018年第一季度工作汇报

2018年第一季度，我街道紧紧围绕建设“北城新区、文旅胜地、美好家园”这一总体目标及县委“争先进位大赶超”工作部署暨“大花园”创建工作要求，全面推进乡村振兴战略实施，攻坚克难创亮点，努力实现第一季度各项工作开门红，现将各项工作汇报如下：

一、 “比学赶超”推进重点工作。

年初，街道将各项重点工作落实年度目标、责任领导及攻坚组成员，制成项目推进表，实施挂图作战。各项工作实行每周一汇报，每周一督查机制，营造“比学赶超”的干事氛围，全面推进各项重点工作。

（一）天然气管道工程政策处理全面完成。

天然气管道工程望松段，全长约5.5公里，分输站一座，占地约15亩左右。截至目前，我街道已完成全部线性工程的放样、测量、核对工作。分输站的征地已完成土地放样和农户测量。

（二）小城镇环境综合整治工作全力推进。

开展小城镇综合整治对我们街道而言是一次推进城市建设的最好机遇，是推进大花园建设的重点工程。一是开展了整治工作的大动员大宣传大走访活动。3月份，带领相关村村三委成员到去年小城镇整治先进乡镇进行学习，召开了村三委干部动员会、村党员干部以及临街业主的动员会。二是完成综合整治工程投资概算和立项审批，工程总投资为1379.36万元，共涉及15个子项目。目前已经完成设计的项目有5个，其中线乱拉整治工程已顺利开工，预计6月完工；沿街外立面整治工程已经开展招投标；马乌公路一期工程已完成，二期工程已完成设计，待县国土局完成供地即可招投标。三个村违章以及不和谐建筑需拆除的点位已全面铺开。三是加快重点项目建设进度。我们按照争先进位大赶超的要求，细化各项目的进度和质量要求，落实具体责任人员，实行挂图作战，落实销号管理机制，实现整体工作进度走在前列，确保按照时间节点完成任务。

（三）王景纪念馆完成主体建设并对外开放。

王景纪念馆已于2月份完成主体建设并对外开放。春节前夕，王村全体王姓族人欢聚纪念馆内庆祝纪念馆竣工，正月初一，王家后人主动聚集在王景纪念馆朗读族规家训活动。整个正月，王景纪念馆游客络绎不绝，茶叶节期间，王景“状元饼”也深受游客喜爱。接下去我们要千方百计增加业态和体验项目。在王村引进书店、茶吧以及开发王景系列的状元鸡、状元酒等产品，积极引进经营的市场主体。一些农文旅结合的商品我们正在与街道企业正德和商谈，由企业开发与村里一起经营。

 (四)发展和壮大村集体经济，建设富民增收项目。

街道“双增”办制定了“消薄”项目计划及“一村一策”增收方案。一是通过宅基地利用、物业楼出租、场地出租、土地垦造等措施，目前已经有6个村实现集体收入“双达标”。二是积极筹备联建项目。计划由仪桥、山头背、榔阳、半岭联建物业楼项目，预计12月出租获得收益，为每个村集体带来3至5万元收益；计划由砌坛、源口联建物业楼项目目前主体工程完工，未装修，预计可为源口村收益2万元，为砌坛村收益5万元。三是在山仁下村积极谋划茶叶集中加工区块。山仁下村处于街道的中心位置，村边有近200亩的低丘缓坡适合用于开发茶叶集中加工区，可建成集加工、观光、体验为一体的绿茶文化庄园。目前，我们正在与农业局在做好对接和谋划。四是坚持以城带乡，以工促农，促进农民转市民。利用处于园区和城郊的优势，我们在今年正月初九举办了望松街道企业人才交流会，得到了农民群众的积极响应，有43名农民工在街道周边企业找到了适合的岗位。

（五）垦造耕地项目有序推进。

截至目前，山仁下、郑家两个村共计110亩的垦造项目已完成总工程量的50%。乌石下的10亩可在5月份开工建设，砌坛村的因项目调整，要推迟到7月份开工，翁村78亩的垦造项目已于4月份立项，11月可开工建设。年底前全面完成山仁下、郑家两村垦造任务。

（六）落实稳控加强化解保平安。

一是重点人员重点时段实行全员稳控。街道成立各重点人员稳控工作组，明确了各稳控组的责任领导和责任人员，对重点人员的动态情况实行一日三报制度，在全国两会期间这一重点时段实行24小时稳控制度，确保将重点人员稳控在当地。二是对信访积案进行包案化解。一方面对政策性一时难以解决的农村老干部、离职民办代课教师等群体及重点对象在稳控的同时做好耐心解释疏导；另一方面针对信访积案难案成立包案工作组，由包案工作组负责化解工作。目前已有两个案件得到化解签订息访承诺书。

二、因地制宜创新亮点工作

利用街道黄家大院-石门廊桥-王村王景纪念馆-翁村瀑布群-吴弄古村落这一条线的各节点文化底蕴打造以古民居体验和文化旅游、乡村休闲相结合的文旅精品线。利用街道处于园区腹地外来人口多这一特点创新外来人口管理机制。

（一）有序推进“文旅精品线”项目。

1.石门村村庄整治。石门村停车场工程主体工程已完工；石门圩廊桥到王村路口的道路绿化工程已完成设计，下一步进入工程预算和招投标阶段。村内道路硬化和污水管道铺设已完成总工程的50%。

2.王村三个祠堂修复工程和湿地公园建设。3月份，王村三个祠堂修复工程完成招投标并开工，目前已完成总工程量的70%；湿地公园前期完成了200米左右的石子小道铺设，开挖了三个水塘，并于3月底开始试种荷花。

3.吴弄村民宿建设。吴弄村民宿“三叶居”已完成预算、财审，定于5月中旬招投标并实现开工。

4. 翁村下源瀑布游客接待中心建设。已完成项目设计，400平方米的土地指标报土管审批。

5.黄家大院周边环境整治。结合小城镇综合环境整治工作，对黄家大院周边环境进行整治。一是对沿街卫生进行长效保洁；二是对路面环境卫生进行整治；三是对城镇秩序进行整治；四是对镇容镇貌进行整治。各项整治工作按照小城镇综合整治节点有序推进。

   （二）积极探索外来人口管理服务创新机制

我街道地处工业园区，外来人口集聚。今年以来，街道积极探索外来人口管理服务机制，加强外来人口的服务和管理，提升基础设施，进一步完善园区周边村（王村、石门、五都阳、乌丼、草塔、西河）服务功能，增强新望和新园社区辐射服务能力，加强街道与园区发展的深度融合，建设服务外来人口的村级物业大楼（五都阳村、砌坛村、岗后村），真正当好服务园区的“店小二”。

1.建立组织抓管理。成立外来人口管理服务小组，设立外来人口服务窗口，对各村外来人口进行摸底调查，成立外来人口临时党支部，各村常住外来人口选一人进入村民代表会，参与村里的事务管理。

2.开展活动促服务。一是对接企业，听取企业意见，开展外来人口企业人才交流会。二是加强外来人口的教育管理，利用宣传单或集中培训等模式，让外来人口积极融入到当地的生产生活中。三是开展“好房东”评选。每年组织开展一次“好房东”评选活动，以更好地促进本地人对外来人口的服务和管理。

3.积极探索在服务外来人口中增强集体经济的途径。各村主动对接园区企业，实现由个人找房到企业集中租赁转变，促进村集体增收。

三、合力攻坚破解难点工作

在各项工作有序地推进过程当中，我们也存在诸多难点，针对各项难点，街道组成攻坚小组合力破解。

1.规划设计时间长。小城镇综合治理共涉及15个子项目，目前已经完成设计的项目只有7个，直接影响项目开工时间。如街道文化活动中心建设设计，几经修改，目前仍在设计阶段，直接影响该项目的开工建设。

2.整治面广任务重。我街道小城镇综合治理项目共涉及五都阳、草塔、乌丼三个村整体面积较大，处于城郊结合部环境卫生整治、城镇秩序整治问题较多。

3.项目攻坚难度大。天然气管道工程分输站征地规划控制线有小部分需要带征，但政策上一直没有明确，导致工作推进较难。小城镇综合整治里沿街立面整治量多，违章拆除点位较多，特别是草塔村沿街2幢房屋的拆迁和乌丼村黄家大院30米红线控制区域内破旧房的拆除或修缮都存在许多具体问题需要破解，难度较大。

四、下步打算

（一）大力推进中心工作

一是整合“小城镇综合整治”、“五水共治”、“六三三”拔钉战及“三改一拆”“危旧房整治”等重点工作，全面加强辖区内环境卫生，有效提升农村环境面貌。二是加速推进文旅精品线项目建设，加快农文旅融合步伐。三是推进街道十项实事项目建设。加快年初预定的实事项目建设步伐，使各项工作按预期目标顺利推进。

     （二）大力保障社会稳定

一是平安建设。从强化工作责任制入手，重点做好信访积案的化解和县转信访件的办理；进一步落实安全生产责任制，强化安全责任意识，加大监管力度，确保不发生安全生产事故。二是创新外来人口管理机制，开展外来人口教育管理各项活动，为我街道的经济社会发展创造良好的人口环境。

（三）大力提升执行力建设

紧紧落实联系领导、住村干部、村党支部的三级“党建、项目、稳定”三张责任清单管理模式，实行“每周一汇报、每月一总结”的管理考核机制，继续把各项工作落到实处。

附：重点工作项目进度表