松财人〔2018〕25号 

松阳县财政地税局“师傅带徒弟”活动方案

局属各单位：

为提升年轻财税干部综合能力素质和加快新进干部融入集体，重点培养财政地税工作后续人才，打造高素质的松阳财税铁军队伍，同时搭建新老干部交流沟通平台，促进财税事业健康稳定发展。根据《浙江省地税系统以师带徒管理办法》、《丽水市财政地税系统以师带徒管理办法》，结合我局财政地税工作实际，经局党组研究决定，制订《松阳县财政地税局“师傅带徒弟”活动方案》，请遵照执行。

一、活动原则和目标

（一）以师带徒工作应遵循以下原则：以老带新，以熟带生；自愿结合，双向选择；搭建平台，加强引导；考核问效，确保质量。

（二）以师带徒活动目标

通过“师傅带徒弟”活动，进一步加大新入职干部培养力度，全面提升新入职干部的综合素质和履职能力，使新进入财税局工作的年轻同志尽快成长为财税骨干力量，实现“一年基本适应、二年深化提高、三年独当一面”的目标。师傅也在传帮带过程中，获得观念、知识和技能的更新，以适应当前财税工作的新需求。

二、活动内容

（一）明确师徒结对条件。

1、师傅的选聘条件

1.政治素质好，思想觉悟高，廉洁自律，作风正派。

2.具有良好的职业道德，有较强的事业心和责任心，能以身作则、言传身教，业务知识储备全面，有较强的实际工作操作能力和业务指导能力。

3.以下人选作为优先考虑对象：具有10年以上地税工作经历的中层干部（包括从领导岗位上退下来的中层干部）；入选国家级、省级岗位专业人才库的业务骨干；多年获得优秀公务员嘉奖，省、市局先进个人称号的干部；退二线的老领导、老同志。

2、徒弟的确定范围

1.财政地税系统近三年新录用人员（含临聘人员）；

2.近三年军转干部、系统外调入的干部职工。

（二）严格执行结对程序。

1.各科室（单位）对照徒弟确定范围的有关要求，确定徒弟人选，结合岗位情况，为其推荐师傅人选，并征求师徒双方意见；

2.师徒双方进行沟通后达成意向的，签订《师徒结对责任书》，报局人教科审核，确定师徒结对关系；

3.若因师徒一方或双方工作岗位变动或其他原因不适合继续结对的，由徒弟所在科室（单位）提出申请，报局人教科同意后解除原结对关系，再由徒弟所在科室（单位）重新推荐师傅人选；

4.师徒结对关系原则上三年一聘，如遇特殊情况可作局部调整。

（三）认真履行师徒职责。明确职责，师傅精心带，徒弟虚心学。

1、师傅主要职责：

制订培养计划，明确培养目标，根据《师徒结对责任书》的内容，完成好自己的职责，填写好相关表单和记录，年末做好指导总结。通过言传身教，传授思想作风，传授业务技能，传授工作方法，使徒弟在财政地税业务上每年有所提高。

2、徒弟主要任务:

认真履行《师徒结对责任书》规定的任务，结合岗位特点，明确近三年学习重点和目标。尊重师傅，刻苦学习，勤于思考。认真填写师徒结对相关表单和记录，年末做好师徒结对工作年度总结，努力实现培养目标。

（四）明确责任具体落实。师徒结对工作由局人教科牵头，并与师徒所在的科室（单位）共同做好具体落实工作。

（五）做好记录落实到位。结成对子的师徒，在每年年初要制定《年度师徒结对工作计划》（详见《松阳县财政局地方税务局“以师带徒”活动记录册》）。年末，徒弟要写出被指导情况与收获的总结；师傅要做好指导总结，并写出徒弟总体表现的评语。

（六）述职评议做好归档。定期召开师徒述职评议座谈。同时，将“以师带徒”的开展情况、学习感悟、书面表单等工作纪实归入干部个人成长档案。

（七）组织督查确保质量。为保证师徒结对工作的质量，活动指导过程都应有原始记录材料。局人教科定期、不定期地对局机关科室、基层单位“以师带徒”情况开展督查，并负责对师徒结对活动情况进行全方位的跟踪督查。

三、奖惩措施

（一）开展评选活动。为确保师徒结对工作的顺利开展，取得实效，对师徒结对工作进行年度考核验收。主要检查师傅与徒弟履行结对工作职责情况，并对各项工作开展情况作出全面评价，并择优推荐参加省、市局组织的地税系统“好师傅”评选活动。

（二）拓宽培养渠道。为充分调动师傅与徒弟的积极性，凡被评选为“好师傅”的干部，当年干部年度考核优先考虑“优秀”等次，在干部选拔、职务晋升、参与外出培训时优先考虑。

（三）实施动态管理。对考核不合格的结对师徒，由所在单位分管局领导负责谈话，并提出改进建议；连续两年考核不合格的结对师徒，解除结对关系，取消师傅资格。

附件：1.师徒结对责任书

2.“以师带徒”活动记录册

3.2017年新招入公务员“师傅带徒弟”结对表

松阳县财政局      松阳县地方税务局

2018年2月28日

主动公开

抄送：丽水市地方税务局。

松阳县财政局办公室                           2018年2月28日印发